Services de Project RPO

Une solution évolutive d’externalisation du processus de recrutement conçue pour soutenir des besoins d’embauche basés sur des projets.

Lorsque la demande d’embauche est urgente, complexe ou essentielle pour l’entreprise, les modèles de recrutement traditionnels manquent souvent de rapidité ou de flexibilité.

Le Project RPO offre une approche axée sur les résultats qui aide les organisations à résoudre des défis d’embauche liés à la croissance stratégique ou au changement.

Le Project RPO de LevelUP fournit une capacité de recrutement dédiée alignée sur un objectif d’affaires précis, comme le lancement d’un nouveau produit, l’entrée sur un nouveau marché, la gestion de pics saisonniers de main-d’œuvre ou le soutien à des initiatives de transformation.

Les organisations ont utilisé cette approche pour soutenir l’expansion, la transformation et les initiatives d’embauche à volume élevé lorsque la rapidité et la certitude de livraison étaient essentielles. Cela permet à l’embauche de soutenir les résultats d’affaires plutôt que de réagir à la demande.

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Qu’est-ce que le Project RPO?

Le Project RPO est un engagement de recrutement à court ou moyen terme conçu pour atteindre des résultats d’embauche pour une initiative définie.

Contrairement aux programmes RPO à l’échelle de l’entreprise qui gèrent l’embauche continue, le Project RPO est mis en place lorsque les organisations ont besoin d’un soutien ciblé pour la transformation, l’expansion, des initiatives critiques d’embauche ou des lacunes de capacité au sein des équipes internes de talent.

Il combine stratégie, sourcing, technologie et exécution en une solution d’embauche intégrée. LevelUP offre cela grâce à une capacité de recrutement dédiée alignée sur chaque initiative d’embauche.

Où le Project RPO Apporte le Plus de Valeur

Le Project RPO est couramment mis en œuvre lorsque la demande d’embauche dépasse la capacité interne ou nécessite un soutien spécialisé, comme :

L’expansion vers de nouveaux marchés
Le lancement de nouvelles unités d’affaires
Des initiatives d’embauche à volume élevé
Des programmes pour talents débutants ou diplômés
Le recrutement pour la transformation numérique ou technologique
L’intégration de la main-d’œuvre lors de fusions et acquisitions
La mise à l’échelle saisonnière de la main-d’œuvre

Dans ces situations, les résultats d’embauche sont liés aux échéanciers d’affaires plutôt qu’à une activité de recrutement continue.

Project RPO vs Recrutement Traditionnel

Le recrutement traditionnel est généralement structuré pour répondre aux besoins individuels au fur et à mesure qu’ils se présentent.

Le Project RPO soutient l’embauche au niveau du programme, permettant aux organisations d’aborder le recrutement comme une initiative d’affaires coordonnée plutôt que comme une série d’activités déconnectées.

Alors que le recrutement traditionnel vise à combler des postes, le Project RPO vise à atteindre des résultats liés à la main-d’œuvre, comme l’expansion, la transformation ou l’entrée sur un marché.

Project RPO vs Recrutement à la Demande

Le Project RPO et le Recrutement à la Demande offrent tous deux de la flexibilité, mais soutiennent différents scénarios d’embauche. Le Recrutement à la Demande est souvent utilisé pour combler des lacunes de capacité à court terme.

Le Project RPO est mis en œuvre lorsque les besoins d’embauche sont liés à une initiative définie nécessitant une structure et une exécution mesurable.

Par exemple, le Recrutement à la Demande est généralement utilisé pour répondre à une pression immédiate d’embauche, tandis que le Project RPO soutient des programmes de main-d’œuvre liés à la croissance ou au changement.

Les organisations explorent souvent les deux modèles selon la nature de leur défi d’embauche, le Project RPO étant le mieux adapté lorsque l’embauche est liée à une initiative d’affaires définie plutôt qu’à une activité continue.

Pourquoi Choisir le Project RPO

Les organisations explorent souvent le Project RPO lorsque la demande d’embauche est liée à une priorité d’affaires définie plutôt qu’à une activité continue. LevelUP soutient ces initiatives grâce à une exécution ciblée alignée sur les échéanciers d’affaires.

Cela peut inclure :

• L’expansion vers de nouveaux marchés
• La croissance de la main-d’œuvre liée à la transformation
• Des initiatives d’embauche à volume élevé
• Le lancement de nouveaux produits ou services

Dans ces situations, le Project RPO fournit l’orientation et la capacité d’exécution nécessaires pour atteindre des résultats d’embauche dans les délais d’affaires.

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Foire Aux Questions

Le Project RPO est une solution d’externalisation du processus de recrutement conçue pour soutenir l’embauche dans le cadre d’une initiative précise au sein d’un échéancier défini.

Les organisations utilisent généralement le Project RPO lorsque la demande d’embauche est liée à la croissance de l’entreprise, à la transformation ou à des initiatives de main-d’œuvre assorties d’échéanciers définis.

Le RPO complet soutient les opérations de recrutement continues. Le Project RPO est mis en œuvre pour atteindre des résultats d’embauche liés à un objectif d’affaires défini.

Le Project RPO est fréquemment utilisé pour mettre en œuvre efficacement des programmes structurés d’embauche à volume élevé.

Les projets liés à l’expansion, à la transformation numérique, au recrutement de talents débutants ou à la mise à l’échelle de la main-d’œuvre bénéficient souvent d’une approche Project RPO.