Gestion des effectifs occasionnels

Le coût de notre solution de Contingent Workforce Management dépend de l’ampleur, du type et de l’emplacement de votre projet. Toutefois, comme une grande partie des coûts est transférée aux fournisseurs, cela revient souvent à très peu — parfois même à zéro — pour nos clients. Et puisque le programme vise à améliorer l’efficacité du recrutement et à simplifier la gestion des talents, il réduit également vos coûts administratifs internes.

Généralement, nos clients choisissent les six éléments afin d’obtenir une solution cohérente et très performante. Toutefois, nous adaptons toujours notre programme à vos besoins et objectifs, alors n’hésitez pas à discuter avec nous de la meilleure façon de vous soutenir.

Nous offrons notre solution CWM aussi bien aux clients qui n’ont besoin que de quelques travailleurs qu’à ceux qui doivent en gérer des milliers dans divers marchés mondiaux. Contactez-nous et nous vous aiderons à déterminer si notre programme vous convient.

LevelUP peut gérer vos fournisseurs actuels en évaluant votre réseau, en établissant une communication claire et en veillant à ce que tout le monde soit aligné. Cela maintient la cohérence tout en renforçant les relations avec les fournisseurs clés.

Nous réduisons les coûts en vous offrant une meilleure visibilité sur les tarifs, en simplifiant votre réseau de fournisseurs et en améliorant l’accès au talent. LevelUP compare les prix au marché, négocie des tarifs justes et compétitifs et élimine les marges ou frais cachés. Avec une approche directe et transparente, vous contrôlez mieux vos dépenses tout en améliorant le délai de recrutement et l’efficacité globale du programme.

Nous gérons la conformité dès le début de chaque mandat. LevelUP vérifie la classification des travailleurs lors de l’intégration, établit des limites claires pour réduire les risques de co-emploi et suit les exigences importantes comme les périodes de repos (“cool-off”). Notre objectif est de maintenir votre programme conforme et de réduire tout risque inutile.

La majorité des programmes sont lancés en 8 à 12 semaines, selon la taille, la complexité et la configuration des systèmes. Une fois en fonction, le sourcing commence dès que les postes ouverts sont reçus.

Oui. Même avec un volume plus faible, notre programme ajoute de la valeur grâce à une meilleure visibilité, une gestion plus cohérente des tarifs et une réduction des tâches administratives. Lorsque vos besoins augmenteront, vous aurez déjà une base solide pour croître rapidement et à moindre coût.

Le direct sourcing vous donne un accès plus rapide et moins coûteux à des talents contingents de haute qualité. Plutôt que de dépendre uniquement des agences, votre fournisseur CWM crée des bassins de talents à votre marque pour réduire les marges, améliorer la qualité et accélérer les mises en poste.

MSP est un terme général utilisé dans plusieurs secteurs. En TI, un MSP peut gérer des systèmes ou de l’infrastructure. Dans les programmes de main-d’œuvre, un MSP gère la main-d’œuvre contingente d’une entreprise. CWM se concentre davantage sur l’aspect humain : gestion des travailleurs temporaires, fournisseurs, conformité, coûts et pipelines de talents. Bien que les deux termes soient utilisés, CWM décrit plus clairement ce que notre programme offre réellement.