Services d’externalisation des processus de recrutement

Recruitment Process Outsourcing (RPO) est un modèle de partenariat qui renforce votre équipe d’Acquisition de Talent avec de l’expertise, de la technologie et de la capacité dédiées. De nombreuses organisations choisissent le RPO pour adopter une approche plus structurée, prévisible et évolutive de l’attraction et de l’embauche de talents.

Les agences de placement se concentrent sur le comblement rapide de postes individuels. Le RPO va plus loin en agissant comme une extension de votre équipe d’Acquisition de Talent, ce qui améliore l’ensemble du processus d’embauche et renforce votre stratégie globale de recrutement. Grâce à des recruteurs dédiés, à la technologie et aux données, le RPO offre des résultats plus constants, des pipelines plus solides et des économies durables.

Les fournisseurs de RPO et les équipes internes s’entendent : le Recruitment Process Outsourcing n’est pas réservé aux grandes entreprises. Les PME en croissance et même les jeunes entreprises peuvent en bénéficier. Le RPO est particulièrement utile pour les organisations ayant des pics saisonniers d’embauche, du volume élevé ou des besoins en compétences spécialisées. Que vous compariez des fournisseurs de RPO ou que vous exploriez simplement les options, les avantages s’adaptent à votre taille et vos besoins.

Les solutions RPO offrent souvent un excellent rapport qualité-prix, généralement à moindre coût que les agences traditionnelles, tout en améliorant la qualité des pipelines de talents. Le coût dépendra de l’ampleur et du type de projet. Pour plus de détails, consultez notre article sur les modèles de tarification RPO.

La durée varie selon l’ampleur et les objectifs, définis par vos besoins d’affaires.

Non. Nous travaillons en collaboration avec vos équipes pour élaborer et mettre en œuvre des solutions personnalisées alignées à vos objectifs. Nous adaptons nos services à vos besoins, afin de vous fournir les ressources ciblées pour atteindre vos objectifs d’acquisition de talents.

Lors de votre évaluation, considérez :

- Expérience éprouvée dans votre secteur

- Capacité à ajuster le volume d’embauche

- Accès à une technologie avancée et à l’analytique

- Transparence sur les indicateurs de performance (délai de recrutement, coût par embauche, qualité d’embauche)

- Alignement culturel avec votre organisation

Choisir le bon fournisseur maximise la valeur du partenariat à long terme.

Oui. Plusieurs fournisseurs, dont LevelUP HCS, offrent des services internationaux de RPO. Cela aide les entreprises mondiales à maintenir la cohérence tout en respectant les lois du travail locales, les exigences de conformité et les pratiques culturelles d’embauche.

La plupart des programmes prennent de 3 à 6 semaines selon la complexité. Pour assurer une transition harmonieuse, LevelUP suit un processus en quatre phases : Découverte, Mise en œuvre, Mise en service et Soutien continu.

Oui. Si vous disposez déjà de systèmes internes, nous les utilisons. Sinon, nous pouvons vous aider à concevoir l’environnement technologique idéal grâce à notre Recruiting Cloud et à nos flux de travail optimisés.

Certains changements sont à prévoir, mais ils sont entièrement gérables. Nous fournissons des plans clairs de gestion du changement et de communication pour assurer une transition fluide pour vos équipes, gestionnaires et candidats.

Oui. Plusieurs organisations commencent par un soutien basé sur un projet. Des options comme Project RPO ou Recruitment on Demand permettent d’expérimenter avec un cadre défini avant d’élargir le partenariat.

Nous accompagnons la transition complète : documentation, transfert de données, conseils sur les processus et formation, afin que votre équipe interne soit entièrement préparée et autonome après la transition.